從國立臺灣博物館改制到南島文化園區：國立原住民族博物館設與不設的治理術

本文研究問題為，2002年立法委員倡議國立臺灣博物館改制為國立原住民族博物館（以下簡稱原博館）的壓力，以及同年曾納入國家建設計畫的原博館是如何中止？在前述立委壓力下，《原住民族教育法》中的原博館條款，自2002年納入修法並於2004年通過；但是，原博館設立政策並未出現在2000年代中後期，甚至未見正式的政策討論。設與不設，皆涉及文化政治。本文研究目的為呈現設館政治過程中的各種權力角力面貌，以提供身處特定權力技術中的行動者，發展行動策略。以傅柯的治理性，及班奈特的博物館特有的治理技術，分析各種權力對設館政策的影響與限制。研究範圍為起自1990年代至2003年，倡議國立臺灣博物館改制為原博館的歷史脈絡；研究資料主要為立法委員質詢與行政院回覆的相關文獻。結論提出，我國國立博物館的設立，處於中央政府高度控管的權力之下；在各種互動、銜接、交錯與糾葛的權力中，尤其是機構、程序以及知識分類等權力，使原博館設置議程不斷被延宕，是一種「善意的忽視」；最終收編進南島文化園區（2006年終止），倡議原博館的訴求（詮釋權、文物管理）被轉變為統治者的需要－－建構臺灣文化身分與促進臺東地方觀光。