論地方文化館與社區意識和社區參與的關聯：以泰山娃娃產業文化館為例

由公部門管理的地方文化館在營運上常出現與在地溝通不足的現象，泰山娃娃產業文化館的建館則是在振興娃娃的地方文化產業願景下，經由社區參與公私協力而誕生，後因地方首長更換而發生轉折。本研究以質性研究取向個案分析法為研究方法，資料蒐集透過深度訪談和文件分析，有3個研究目的，探究：1. 居民參與泰山娃娃產業文化館建館歷程及營運的經驗與看法；2. 該館建館營運和社區意識及社區參與的關聯；3. 地方首長對地方文化館社區參與及社區意識的影響。研究發現：1. 地方文化館有助於凝聚居民的社區意識，在於它訴諸居民共同記憶和情感連結、滿足居民的需求並整合入社區未來規劃，以及積極的社區參與和正向的社會互動。民眾因參與而互動更加強了社區意識。2. 地方文化館的館藏見證居民的共同歷史和願景，只有當館藏變成意義共享的符號時，才有助於凝聚社區意識，反之可能成為分化的藉口。3. 社區參與使居民不只是地方文化館的訪客，而且是館藏提供者和共同經營者。反觀2006年以後因主政者不支持，志工隊涉入地方文化館的面相、程度和決策權較為限縮，社區參與失去自主性，娃娃館和社會的互動降低。4. 政治人物對地方文化館的干預透過轉換願景，抽離資源和限縮志工的自主性，弱化社區參與，以致社區意識也受到削弱。