開發於 1969 年的臺中「審計新村」，原為臺灣省政府審計處員工宿舍，後因精省等因素致宿舍閒置，多年來沈靜封閉於熱鬧街肆中，直到在地社區文化工作者的積極介入，引入「小蝸牛市集」，打開封閉多年的老屋宿舍群，也帶來人潮與潛在商機。
經由社區組織工作、都市領域專業者、在地的大學與公部門之間的協力網絡，臺中「審計新村」儼然變身為閒置老屋（宿舍）群的活化經典／成功案例。「小蝸牛市集」成為在地活化空間場域的年輕創意品牌；臺中市政府引入輔導青年創業的政策，創意工作者群聚於此，帶動與改變場域氛圍；國有財產局樂於以此為活化閒置國有財產的政策成績；居民與觀光客愉悅地享受延伸勤美誠品、綠園道與國美館等周邊藝術設施與文化觀光景點。然而，一個看似「結局」美好、振奮人心的閒置宿舍群變身記，是經歷了什麼樣的發展過程？不同社群與行動者的介入，如何經由各個場域的作用力，而共同串聯起這個網絡化的治理呢？藉由深入訪談與文獻資料的整理，本文從都市文化政策的脈絡為基礎，以「創意場域」概念所框架的多元網絡為分析視角，以期理解、詮釋或解構這個變身記。
研究發現固然凸顯了多元「網絡治理」力量視角的有效性。然而，這個變身過程中凸顯的空間不正義現象，或許是城市文化治理與創意城市思維中，更值得持續關注的課題。