面對瞬息萬變的世界局勢及未曾停歇的全球性傳染病，博物館該如何以有效的管理方式因應變化劇烈的的未來？本文以深入淺出的方式，介紹在企業行之有年的專案管理思維及方法，並採個案分析方式，闡述專案管理方法論應用於博物館展覽的步驟與流程。本文發現，專案管理的確能協助博物館更清晰、有條理地規劃執行相關工作。專案管理讓博物館能站在制高點的角度俯瞰全貌，用系統化的思維與管理方式，有效地把概念轉化為成果。
本文提出 3 點建議做為參考：一、具備專案管理知識及思維的團隊合作：專案團隊成員包含高階主管，如具備專案管理知識及思維，能確保所有成員資訊同步，專案更易成功；二、專案管理方法論的靈活運用：專案管理的知識體系涵蓋廣泛，實務上可依據專案的規模、複雜度、博物館組織文化等因素，調整做法，靈活運用。三、博物館專案管理標準化建立：將展覽或活動專案範例化，進而建立標準化的博物館專案管理運作模式及架構。